
De scanvraag · hoofdstuk 5
Waar in dit systeem wordt een middel niet volledig gebruikt, of is een stap overbodig?
Stel de vraag vanavond over je eigen organisatie. Schrijf de eerste vijf antwoorden op en zet er getallen bij, hoe ruw ook. “We blazen warmte af” is een klacht; “we blazen van oktober tot april twee megawatt van dertig graden af” is een verhandelbaar feit.
Restanten met een vorm
Wat gooien we weg dat een ander zou kopen?
Bijproducten, snijresten, verlopen voorraad, versleten spullen. De enige categorie die de meeste bedrijven managen, meestal door iemand te betalen om het te laten verdwijnen.
Elk jaar betalen we voor het afvoeren van wat een andere sector als grondstof inkoopt.
Bekijk cases over afvalRestanten zonder vorm
Welke warmte of welk gas kan iemand anders verwarmen?
Warmte, kou, stoom, druk, gassen. Vaak het zuiverst op precies het moment dat iemand vlakbij dezelfde energie voor de volle prijs inkoopt. Echt, maar nooit gratis.
Wie tilt het op, wie vervoert het, wie garandeert het? De antwoorden zijn de business case.
Bekijk cases over energieDe waarde die stilstaat
Wat staat er stil, en wie kan het dan gebruiken?
Machines, vrachtwagens, magazijnen, kantoren: gekocht voor de piek, stil in het dal. De gemiddelde auto staat drieëntwintig uur per dag geparkeerd.
Wiens dal past bij onze piek?
Bekijk cases over bezittingenDe waarde die om vijf uur naar huis gaat
Waar zijn onze mensen goed in dat we nooit vragen?
Vaardigheden van je mensen waar je processen nooit om vragen. De onderhoudsmonteur die schildert, de analist die programmeert, de gepensioneerde expert op tien minuten afstand.
Zoek op probleem in plaats van op diploma.
Bekijk cases over talentDe waarde die niet slijt
Welke van onze data zou de buren helpen?
Data over machines, stromen, klanten, storingen. Zo'n tachtig procent van de industriële data wordt nooit gebruikt, en het is de enige grondstof die je kunt ruilen zonder hem kwijt te raken.
Wie naast ons zou betalen voor wat op onze servers sterft?
Bekijk cases over informatieDe stappen die niemand vandaag nog zou ontwerpen
Welke stap in onze keten kan iemand beter doen, of helemaal niemand?
Ketens zijn een patroon van stappen. Elke stap is ooit om een reden toegevoegd: om te verbinden, te controleren, op te slaan, in te staan. Redenen verlopen, maar de stappen blijven.
Per stap: wie vervult deze functie tegen de laagste transactiekosten, software en niemand meegerekend?
Bekijk cases over ketensMail me alle scanvragen
Eén pagina per categorie, zoals het 90-dagenplan in het boek ze gebruikt. Je krijgt ook de nieuwsbrief: één nieuwe case als die er is. Afmelden kan altijd.